開源節(jié)流度難關(guān)，線上線下快融合——雅戈?duì)柧€上召開全員營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì)
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2月13日上午，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總部召開了一場(chǎng)特別的新年員工大會(huì)，李如成董事長(zhǎng)一個(gè)人端坐在原本可容納100多人的會(huì)議廳里，通過(guò)“釘釘APP”直播鏡頭，向雅戈?duì)柤瘓F(tuán)全體員工作動(dòng)員講話，提出雅戈?duì)栆梅e極的辦法，萬(wàn)眾一心，共度難關(guān)。
/ 李如成董事長(zhǎng)通過(guò)鏡頭作動(dòng)員講話 /
李如成董事長(zhǎng)在講話中談到：當(dāng)前國(guó)家對(duì)新冠疫情防治工作已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻，作為企業(yè)的員工，首要任務(wù)仍是保護(hù)自己，配合防治；在此基礎(chǔ)上，要兩手抓，一手抓防疫，一手抓發(fā)展，發(fā)展的重中之重是銷售，銷售，還是銷售。 本次疫情給企業(yè)帶來(lái)的影響史無(wú)前例，為此李如成董事長(zhǎng)提出要加速線上線下的融合，通過(guò)融合來(lái)完成當(dāng)前的三個(gè)任務(wù)：一是號(hào)召全體員工學(xué)會(huì)線上銷售技能，加入銷售大軍，既能為公司增加銷售額，也能提高自身的能力，更能促進(jìn)銷售和其它部門之間的溝通和理解，增強(qiáng)凝聚力，其意義大于銷售額本身；二是趁疫情期間修煉內(nèi)功，利用網(wǎng)絡(luò)工具加強(qiáng)各類培訓(xùn)，把平時(shí)想做而無(wú)暇做的事情做好做精；三是要節(jié)約開支，通過(guò)融合后的管理新模式，省好和用好每一分錢。
/ 線上營(yíng)銷操作和技巧培訓(xùn) /
隨后，專職人員對(duì)全體員工進(jìn)行了微商城營(yíng)銷操作和技巧的培訓(xùn)，并進(jìn)行了實(shí)時(shí)線上答疑，雅戈?duì)柸珕T線上營(yíng)銷就此展開。
/ 員工開展微信朋友圈推廣 / |
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